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En tant que propriétaire de petite entreprise, il est incroyablement facile de se sentir comme si tout ce qui fait ou défait mon entreprise repose sur mes épaules. Je suis l'unique membre de ma société à responsabilité limitée (LLC), créée en 2010. En tant que psychothérapeute, coach en pleine conscience, et maître du Reiki, mon travail porte généralement sur les traumatismes sexuels et l'identité de genre. Cela peut sembler beaucoup de chapeaux, mais en tant que propriétaire et exploitant, je dois aussi être comptable, gestionnaire de bureau, réceptionniste et bien tout le reste. Heureusement, il me faut au moins ces sept personnes pour faire fonctionner mon entreprise, sur lesquelles je peux toujours compter, et, honnêtement, probablement beaucoup d’autres qui ne sont pas nommées ici.
Aucun de nous ne passe par cette chose appelée la vie seule. C'est vrai pour les affaires aussi. Honnêtement, je suis heureux que ce soit le cas et je ne suis pas le seul responsable de mes succès professionnels ou de tout autre fait de ma vie. À quel point le monde serait-il horrible si chacun de nous restait dans notre petite cabine péniblement isolée, uniquement responsable de nous-mêmes et ne faisant jamais de lien significatif avec les autres? Juste la pensée me fait frémir.
Vous voyez, j'adore la connexion. Comme je le dis sur mon site Web, "J'aime communiquer avec les gens, les aider à se connecter les uns aux autres et, surtout, les aider à se connecter à eux-mêmes." La liste suivante de personnes mérite des félicitations énormes pour m'aider à faire fonctionner mon entreprise de sorte que je puisse me concentrer sur ce que je fais le mieux: la connexion.
Président Barack Obama
Même si beaucoup font également partie de ma tribu, je m'en voudrais de ne pas appeler mes collègues. D'autres psychothérapeutes qui m'ont tenu debout, m'ont référé des clients, m'ont appris à travailler efficacement en réseau et qui apprécient mes services: vous êtes irremplaçable. Vous partagez vos trucs et astuces sur la façon de faire fonctionner une entreprise de manière décontractée, même lorsque nos cœurs sont en connexion. Vous m'avez montré que gagner de l'argent n'était pas fondamentalement mauvais et, diable, cela ferait de moi un meilleur thérapeute quand je ne m'inquiète pas de la façon de nourrir mes enfants. Vous m'avez montré comment être moi sans compromis, même dans les affaires.
De gauche à droite: Shaayestah Merchant, PsyD; Votre sincèrement; Chatti Brown, MA; Ana Balzar, LCSW RYT TIYT. Ce ne sont que trois des glorieux collègues qui ont contribué de façon décisive à mon développement en tant que clinicien et homme d’affaires.
Mon coach d'affaires
OK OK. Divulgation complète ici: je n'ai jamais rencontré Tara Brach en personne. Mais cet incroyable professeur, à son insu, est mon mentor depuis une décennie. Peu importe à quel point je suis devenue psychothérapeute et coach basée sur la conscience, elle a toujours quelque chose de nouveau à m'apprendre.
Peu importe le chemin parcouru dans mon travail personnel, je reviens toujours à ses enseignements sur l'acceptation radicale et j'apprends quelque chose de nouveau. Ses enseignements sont à la base de la majorité des travaux sur les traumatismes et de l'authenticité que je pratique dans le cadre de ma pratique auprès de clients. Sans son dévouement inlassable à partager ces enseignements, honnêtement, je ne peux pas imaginer où je serais.
Ma mère
Duh.
Elle a dit: "Sois toi-même et aide les autres", et je l'ai prise au mot.
Mon partenaire
Cela peut sembler cliché de remercier mon partenaire de m'aider à bâtir une entreprise prospère. Mais honnêtement, ce n'est pas du tout ce que je fais. Je ne le remercie pas. Je lui attribue l'existence de mon entreprise. Mon partenaire, Nate, est celui à qui vous avez dit: "Vous avez ceci. Vous pouvez et devez le faire." Et quand j'ai repoussé, il a dit: "C'est ce que tu fais. Fais-le."
Quand j'ai commencé mon cabinet privé, je l'ai fait parce que certaines personnes m'ont demandé de répondre à un besoin d'un groupe de soutien en matière d'agression sexuelle. Je voulais faire ce travail clinique, mais je ne m'étais jamais imaginé devenir propriétaire d'une entreprise. Franchement, je ne voulais pas porter tous les chapeaux susmentionnés, je voulais faire un travail clinique excellent, ciblé et ciblé, et c'est tout.
Depuis que nous avons des enfants, je suis la seule source de revenus de notre famille, Nate restant à la maison avec les enfants. Que ce soit par misogynie ou par incompréhension, certaines personnes vont remettre en question cette décision. "Si vous êtes si difficile à obtenir de l'argent, pourquoi ne trouve-t-il pas un travail?" Croyez-moi, nous avons réfléchi à cela à plusieurs reprises au fil des ans. Pour de nombreuses raisons, notamment le fait indéniable que son salaire ne couvrirait même pas la moitié de ce que coûterait une garde d'enfants, notre décision était la meilleure pour nous.
Aucun de nous ne vient de l'argent. Il n'y a pas de coussin financier ni de filet de sécurité pour nous. Passer d'un employé à un entrepreneur à temps plein avec trois enfants et une hypothèque est effrayant. Mon partenaire aurait pu dire: "Non, c'est trop risqué." Il aurait pu dire: "Soyons pragmatiques, ici. Attendons que les enfants aillent au lycée." Mais l'a-t-il fait? Une fois que? Déjà?
Mon partenaire n'a même jamais laissé entendre qu'il souhaitait que je cesse ma pratique privée. Il ne s'est jamais plaint des nuits supplémentaires où je serais loin de chez moi pour voir des clients, même si j'avais un emploi à temps plein. Il a toujours compris que, pendant les six premières années, j’ai perdu plus d’argent que je n’en ai gagné en raison de l’échelle mobile des services fournis à des clients dévoués et à long terme.
Nate est tout autant un soutien pour mes clients et un défenseur des droits des victimes d'agression sexuelle. Il est tout autant un défenseur des droits des transgenres. Il est tout autant un facilitateur du démantèlement des systèmes d'oppression qui me poussent à faire le travail que je fais tous les jours. Parce que sans son soutien constant, y compris mais certainement pas limité à être le gardien principal de nos enfants, soulageant la séparation des cris induits par l'anxiété de mon bébé de 16 mois encore allaitant, nous fournissant à tous la nourriture quotidienne, tout en gardant nos voitures maintenue, notre allée pelletée et mon pare-brise éraflé, je ne serais pas en mesure de faire le travail que je fais. Il rend mon travail possible.
Et, c’est le moment où l’indemnité de licenciement est sur le point de s’épuiser et que nous n’avons toujours pas atteint mon salaire perdu, et j’ai demandé: «Devrais-je redevenir un employé? il a dit: "Enfer non."
Personne, et je veux dire personne, ne le fait seul.
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