Table des matières:
- Tout d'abord, qu'est-ce qu'un plan d'affaires?
- Pourquoi les plans d'affaires sont-ils importants?
- De quelles informations ai-je besoin pour rédiger un plan d'affaires?
Je redoutais les projets de groupe quand j'étais à l'école. À la plus grande surprise de ma famille et de mes amis, je faisais partie de ces enfants qui finissaient toujours par assumer moi-même l'ensemble du travail de groupe parce que je tenais tellement à obtenir une bonne note. (En plus, avouons-le, cela signifiait que je n'aurais pas à travailler avec des partenaires qui étaient parfois tout aussi heureux de me laisser faire le travail.) Bien que cette habitude ne m'ait pas valu le vote populaire de l'époque, un adulte qui savait comment rédiger un plan d'affaires, certaines de ces mêmes stratégies de travail diligent et indépendant ont fini par m'aider à long terme.
Tout comme il y en avait au collège quand je me disais que prendre tout le travail était l'option la plus logique, j'ai découvert que pour élaborer un plan d'affaires, il y aura toujours des choses que je besoin de lâcher prise. Démarrer une entreprise à domicile est un processus en constante évolution, et il est important de savoir qu'il est acceptable que votre plan d'affaires évolue avec votre entreprise. C’est une leçon que j’ai dû apprendre si durement après un peu de frustration et de résilience. J’ai donc fait appel à des experts pour trouver tout ce que vous devez savoir pour que votre nouvelle entreprise de travail indépendant devienne un succès immédiat.
Tout d'abord, qu'est-ce qu'un plan d'affaires?
«Un plan d’entreprise est essentiel pour fixer des objectifs et mesurer votre capacité à atteindre ces objectifs pour votre entreprise», explique Chelsea Lahmers, PDG de Moto Richmond. «En gros, vous devez savoir combien vous pouvez vous permettre de trouver un espace, obtenir un inventaire, acheter de l'équipement, etc., ainsi qu'un plan d'affaires peuvent vous aider à trier les réponses à ces questions et à en faire plus."
Oui, cela fait beaucoup d’informations, mais ne craignez pas de devoir organiser vos pensées avant de lancer une entreprise.
«Tout le monde peut le faire», assure Lauren Davis, co-propriétaire et directrice de l'exploitation du Yoga Dojo. «Commencez par décrire brièvement les éléments que vous souhaitez inclure. Faites vous des amis avec Google - Internet est une ressource utile."
Pourquoi les plans d'affaires sont-ils importants?
En bref, ils constituent un excellent moyen de comprendre comment gérer votre entreprise. Ils sont également nécessaires si vous recherchez un financement extérieur, dit Lahmers. «Si un membre de la famille venait m'emprunter de l'argent pour créer une entreprise, je lui ferais même un plan d'affaires solide. C'est juste une excellente façon de regarder votre projet avec les yeux de la comptabilité!"
Si vous recherchez des ressources pour vous aider à concrétiser votre plan, Lahmers vous recommande de bricoler LivePlan, ce qui l'a guidée tout au long du processus et l'a aidée à trier les chiffres. Maintenant, des années plus tard, elle attribue le succès qu’elle a pu constater dans ses propres projets à la diligence avec laquelle elle a bâti un plan complet.
"Être obligé de penser à ces chiffres et de me donner quelque chose à mesurer mes succès et mes prévisions alors que je progressais dans ce grand projet. Je suis passé d'une personne qui dirigeait une entreprise comme un passe-temps à un entrepreneur sérieux. I est passé de «se débrouiller» à «être rentable». Ce n'était pas du jour au lendemain, mais prendre le temps d'un plan d'entreprise sérieux vous oblige à examiner les chiffres et à y réagir de manière mesurable. »
De quelles informations ai-je besoin pour rédiger un plan d'affaires?
Il existe différentes manières de compiler vos informations dans un plan d'entreprise. La première consiste à adopter une vision à long terme en commençant par l'arrière. «J'ai réfléchi à ce à quoi je voulais que notre entreprise ressemble le premier jour, dans un an, dans trois, cinq et dix ans», a déclaré Davis. «Que faudrait-il pour que cela se produise? Ensuite, je mets ça sur papier. J'ai réfléchi à différentes façons de s'y rendre et à ce dont nous aurions besoin.
L'approche de Lahmers se concentre sur l'état actuel de votre entreprise, avec une flexibilité pour évoluer dans le futur. Voici ce qu'elle vous recommande de savoir pour commencer:
1. Connaissez vos coûts fixes tels que le loyer, l’assurance, la masse salariale, les fournitures, etc. LivePlan vous permet de faire ces choses sur une base annuelle si votre entreprise doit être à peu près identique chaque mois, ou vous permet d’ajuster chaque mois si votre entreprise est: saisonnier comme le mien.
2. Inscrivez vos chiffres de ventes brutes. Vous pouvez décomposer cela comme vous le souhaitez.
3. Connaissez votre numéro de coût. Cela inclura les fournitures et éventuellement la main-d'œuvre, en fonction de la configuration de ces éléments.
4. Indiquez votre raison d'être. Vous devez vraiment connaître l'identité de votre entreprise, les caractéristiques démographiques de votre clientèle, vos concurrents, vos opportunités, votre plan marketing, tout ce que vous connaissez déjà - sinon vous ne lanceriez pas l'entreprise au départ.
