11 façons d'être une maman avec une carrière signifie être meilleur aux deux

Je suis un demi-gamin à propos de ma capacité à condenser n'importe quelle journée au bureau à cinq heures concentrées et à tout faire. Les réunions sont généralement fastidieuses et je passe un bon pourcentage de mes emails à déchiffrer les intentions de l'expéditeur. Je recherche plus d’efficacité dans et hors du lieu de travail, et cette illumination n’est que l’un des nombreux avantages d’être une maman qui a une carrière, c’est être meilleur dans les deux domaines.

Avant d’avoir des enfants, mes objectifs de carrière étaient avant tout d’être promus, de gagner plus d’argent et de bâtir mon portefeuille. C'était haut, haut, haut et plus, encore, encore. Depuis que je suis devenu parent, mes valeurs ont définitivement changé. Je ne suis pas moins ambitieux quant à ma carrière, mais la qualité de mon travail et la culture de mon lieu de travail sont beaucoup plus importantes que le nombre sur mon chèque de règlement. Ce n'est pas que je ne veuille pas gagner plus d'argent, mais simplement que je reconnaisse le coût potentiel que cela pourrait avoir sur ma qualité de vie, surtout si je fais de l'argent ma seule priorité. Je veux le bonheur et l'épanouissement, parce que si je ne me sens pas bien dans ce que je fais pendant les dix heures quotidiennes que je passe loin de mes enfants, je finis par ramener ce ressentiment à la maison et personne ne gagne.

Étant un parent au travail qui assume une grande partie des tâches de gestion de la famille, j'ai découvert comment chaque partie de ma vie informe l'autre. Vous penseriez que je devrais être meilleur l'un sur l'autre, ou que les deux rôles en souffriraient, mais ce n'est tout simplement pas vrai. En réalité, ma maternité m'a rendu meilleur dans mon travail et vice-versa, en particulier de la manière suivante:

Votre gestion du temps améliore

J'étais un procrastinateur chronique. Cela a commencé au lycée, si je suis honnête; reporter les projets puis rester debout toute la nuit avant leur échéance pour pouvoir les rendre à temps. Bien sûr, ma procrastination m'a accompagné lorsque j'ai commencé ma carrière. Je passais l'essentiel de mon calendrier de projet dans la phase de «brainstorming», me laissant très peu de temps dans la phase d'exécution.

Avoir des enfants m'a appris qu'il y avait un temps fini pour tout. Ils grandissent en un instant, et rien n’attend quand un enfant en pleurs réclame son dîner, vos seins coulent en réponse. J'ai arrêté de m'occuper de petites tâches ennuyeuses et j'ai juste nettoyé les ponts, petit à petit, au lieu d'attendre d'avoir un gros tas de travail, de factures ou de formulaires de garde d'enfants à remplir. Je stress moins et ça cesse de donner l'impression que c'est trop (habituellement).

Vous êtes tout au sujet de l'établissement d'objectifs

Mes enfants sont du genre à exiger des informations sur la phase finale, mais pas vraiment du genre à suivre. Cela leur donne un sentiment de sécurité de savoir "pourquoi", de savoir ce qui se passera ensuite, de pouvoir relier les points à venir à l’objectif général.

Leurs besoins ont fait de moi un bien meilleur planificateur, non seulement en ce qui concerne leurs horaires, mais également pour mon travail. Je suis plus apte à identifier ce que je veux et à aligner mes tâches pour atteindre cet objectif. J'avais l'habitude de penser comme un travail comme un travail juste: un projet commence, vous en souffrez et vous le terminez. Maintenant, redéfinir mes efforts pour les voir au service d’un critère de carrière rend le travail plus passionnant et moi plus enthousiaste à ce sujet.

Vous êtes pointilleux sur la compagnie que vous gardez

Le temps est une denrée précieuse, je ne peux donc pas me permettre de le dépenser avec des personnes qui ne me comblent pas. J'aime rencontrer des collègues, mais je ne cherche pas à le faire en dehors du bureau. J'aime la communauté de mon quartier, mais je suis judicieux quant aux invitations que j'accepte. J'ai récemment quitté un groupe d'écriture parce que, même si je voulais le soutien, j'investissais de manière disproportionnée plus de temps à critiquer le travail des autres que d'écrire le mien. J'aimais mon groupe de lecture, mais quand j'ai réalisé que je commençais à perdre le sommeil, je me suis bourré de pages pour faire lire des choses avant les réunions et, par conséquent, je suis devenu très grincheux avec mes enfants et je me suis retiré.

Au lieu de cela, je recherchais des membres individuels du groupe avec lesquels je prenais plaisir à passer du temps avec les rendez-vous maman-enfant, au profit de moi et de mes enfants.

Être plus franc

En grandissant, j'ai suivi les règles, fait ce qu'on m'a dit et jamais mis en cause l'autorité. J'étais une «bonne» fille, même si elle était la plupart du temps ignorée. Quand je suis devenue mère, j'ai trouvé ma voix.

Mon instinct farouchement protecteur se mettait en branle lorsque je voyais un autre enfant pousser le mien sur le terrain de jeu ou quand je sentais que l'école de mon fils ne le protégeait pas contre l'exposition à l'arachide après son diagnostic d'allergie alimentaire. Je ne parlerais pas moi-même tant que je ne me serais pas retrouvée pour défendre mes enfants. J'ai appris à être un meilleur défenseur de moi-même, à obtenir des horaires de travail plus flexibles et à être plus démonstratif de mes besoins, au lieu d'attendre de savoir comment je pourrais mieux servir quelqu'un d'autre au travail.

Vous apprenez à dire "non"

Je ne me souviens pas d'avoir jamais prononcé ce mot aussi souvent que j'ai maintenant des enfants. Je réponds à beaucoup de demandes ridicules de la part de mes enfants, et quand ils étaient assez mobiles pour attraper des cordons, ils aboyaient beaucoup.

Pratiquer avec eux m'a facilité la tâche de dire "non" aux autres. J'avais peur de refuser quelqu'un, j'avais peur qu'ils ne m'aiment pas. Cependant, un bon travail n'a rien à voir avec le fait d'être aimé, mais plutôt avec le travail réel. Je me retrouve à dire «non» plus librement au travail, au lieu de prendre des projets cauchemardesques ou de succomber aux mauvaises habitudes de collègues collaborateurs.

Vous utilisez mieux vos mots

Le pire aspect de presque tout travail de bureau est une mauvaise communication. Rien ne me frustre davantage qu'une chaîne de courriels courroucée qui n'arrive jamais ou un jeu de téléphone où les deux personnes qui ont besoin de se connecter ne le font que via trois couches de rapports directs. La clarté est la clé.

Lorsque vous parlez à de jeunes enfants, vous simplifiez à l'extrême. En gros, je parle à tout le monde comme si je lisais "See Spot Run".

Traiter tout le monde avec respect

Cette règle d’or que nous enseignons à nos enfants s’applique également sur le lieu de travail. Si je peux garder ma contrariété et ma colère en échec dans la ferme du box, je pourrais faire la même chose chez moi. C'est trop facile d'exploser de frustration quand ma fille n'a toujours pas mis ses vêtements dans le panier après le troisième rappel. Cependant, ce n'est pas parce que c'est mon enfant et que je l'aime inconditionnellement que je devrais crier. Ok, d'accord, je crie toujours, mais pas autant et surtout quand je me souviens de garder mon sang-froid comme je le fais au bureau quand quelqu'un fait une erreur stupide.

Vous apprenez quand vous ne devriez pas effectuer plusieurs tâches à la fois

La culture de travail a fait naître la conviction que le multitâche est une compétence précieuse. La plupart des descriptions de poste valorisent la capacité de pouvoir faire plus d’une chose à la fois. En même temps, si vous deviez croire la plupart des sites sur le rôle parental, vous seriez amené à croire que la même compétence est célébrée chez les mères. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de mon expérience réelle en tant que mère, employée et parent qui travaille.

Si je vérifie mes courriels tout en jouant avec mes enfants, je n'entendrai littéralement pas leurs questions. Si je suis en train d'envoyer des SMS à ma baby-sitter lors d'une réunion, je ne me concentre plus sur la discussion. Mes enfants veulent et ont besoin de toute mon attention. Si je dois m'occuper d'une affaire de rôle parental pendant la journée de travail, je m'excuse et je m'occupe de la situation. Je reconnais que ce n’est pas un luxe réservé à tous les parents dans certains environnements de travail. C’est pourquoi nous devons continuer à faire pression pour que les services de garderie soient abordables, flexibles et de qualité, dans l’ensemble du secteur américain. Le cerveau n'a pas été construit pour se concentrer sur plus d'une chose à la fois.

La stigmatisation de la femme «mains pleines» est aussi malsaine qu'irréaliste, mais «jongler» et «multi- tâches» restent un vocabulaire omniprésent lorsque nous parlons de mères ayant une carrière (ou de femmes ayant des enfants, selon ce que vous préférez). Toute mère ou employée attentive dirait que le succès peut être trouvé en faisant une chose à la fois.

Vous apprenez à déléguer

L'aspect le plus difficile en tant que manager est de perdre le contrôle La seule façon dont les employés peuvent se développer est d'assumer plus de responsabilités. Les gens de type A comme moi détestent ça. Nous sommes convaincus que la seule façon de faire quelque chose est de le faire nous-mêmes. C'est peut-être vrai, mais nous devons faire avancer les connaissances et laisser aux autres une chance de réussir.

Même si ça me tue de regarder mes enfants «plier» leur linge, je ne le replie pas pour eux. Nous sommes quatre dans notre famille et, à mesure que les enfants grandissent et que leurs vêtements s'agrandissent, je dois leur déléguer davantage. Cela me profite, évidemment, mais aussi à eux. Les compétences de la vie importent.

Vous êtes moins de jugement

J'ai de bons enfants, qui se comportent très mal parfois. J'ai des collègues que j'adore, qui se trompent parfois. En tant que responsable du travail et évaluant les performances, j'ai appris à façonner les faiblesses de mes collègues dans les domaines de croissance et à transformer leurs talents en une histoire plus vaste susceptible de générer une mobilité ascendante.

Je peux, et fais, appliquer cela à la maternité; mes enfants n'allaient jamais être «à sens unique». Ils oscillaient entre mignon et sournois, mais louer leur bon comportement et réorienter leur mauvais n'était vraiment pas très différent de la façon dont je dirigeais mon équipe de travail. Sauf que les bonus de mes enfants venaient sous forme de baisers et de livres à colorier.

Vous comprenez votre valeur

Je crois vraiment que je suis l'une des personnes les plus importantes dans la vie de mes enfants. Je ne me suis jamais senti comme ça avant. Je ne suis pas en voyage, mais quelle confiance! Je suis leur meilleur avocat, leur protecteur le plus féroce et leur plus ardent défenseur.

J'ai passé une grande partie de ma vie d'adulte à regarder les gens, au sens figuré et au sens littéral (je suis petit), croyant toujours que tous les autres sont meilleurs dans ce qu'ils font, sinon le PDG m'aurait arraché de l'oubli bureau, non? Le fait de me sentir comme un membre aussi vital d'une organisation - ma famille - m'a permis de voir ce que je valais au travail et d'être plus fier de ma contribution au travail.